Типы руководителей и особенности поведения с каждым из них

«Я – начальник, ты- дурак, ты – начальник, я – дурак». Данное ехидно-уничижительное выражение иногда прямо показывает суть отношений руководитель-подчиненный. Но такие взаимодействия не являются нормой, это, скорее, отклонения.

Выстраивая отношения с начальством, следует знать, какие типы руководителей существуют. И, в зависимости от этого, выбирать модель поведения.

Шеф-лидер

Какой он?

Из всех типов это самый лучший вариант. Такой руководитель способен повести за собой людей. Причем он командует не отдельными подчиненными, а командой, в которой каждый человек полезен для общего дела.

Лидер способен распределить подчиненных по ролям, обладает эмоциональным интеллектом и способен дать работу, руководствуясь типом личности и интересами.

Начальник-лидер видит, как работают подчиненные и обязательно поощряет за качественное выполнение задач. Лидер не давит на подчиненных и не хвастается своим превосходством. С таким руководителем спокойно работать, поскольку он налаживать контакты не только с подчиненными, но и с вышестоящим руководством. К тому же, именно лидер способен благотворно повлиять на личностный рост подчиненных.

Но даже у такого замечательного руководителя есть минус: лидер оценивает работников исключительно по результатам. Если у кого-то из работников не будет результата, лидер может наказать его. Но, в целом, подчиненным везет, если они работают с таким руководителем.

Как вести себя с шефом-лидером?

1.  Стоит браться за любые задачи и по максимуму использовать собственные возможности.

2. Не стоит боятся и, тем более, скрывать свои ошибки, недочеты. Ошибки вполне естественны. И лидер понимает, что ошибаются все. Поэтому он скорее подскажет, чем накажет.

3. С таким руководителем можно поговорить о карьере. Причем он будет поддерживать, если работник будет стремиться к повышению.

4. Не стоит строить интриги в коллективе. Лидер не терпит интриганов, доносчиков и сплетников.

Начальник-диктатор

Какой он?

С таким очень тяжело работать. Он не отличается гибкостью, не способен к компромиссу, а его жестокость и жесткость порой поражает в самом неприятном смысле.

Шеф-диктатор считает правильным лишь свое мнение. Он не потерпит, если будут обсуждать его приказы и авторитет. Он будет наказывать инициативных людей и пытаться воздействовать на работников с помощью административных рычагов. Также диктатор всегда укажет работнику на его обязанности (читай – «на свое место»).

Как вести себя с начальником-диктатором?

1. Карьеристам следует знать, что они не смогут построить карьеру с таким руководителем. Рекомендуется увольняться.

2. Если же работник не желает увольняться, то стоит поступать хитро. Необходимо соблюдать субординацию. Следует слушать и соглашаться с шефом-диктатором.

3. Если работник желает воплотить идеи в жизнь, стоит аккуратно подтолкнуть диктатора к этому. Шеф должен думать, что это его идеи. Но работнику не следует говорить, что именно он все придумал.

Руководитель-манипулятор

Какой он?

Не самый приятный руководитель. Хотя манипулятор может быть неплохим человеком и начальником. Возможно, манипуляции он использует для блага. Главное, чтобы работник был на стороне руководителя.

Он делит сотрудников на своих и чужих, причем состав может меняться в зависимости от ситуации: высокий уровень развития, нестандартное мышление, знакомые в данной сфере.

Манипулятор-шеф тонко чувствует психологическую атмосферу коллектива, что помогает ему управлять людьми. Также он запоминает успехи и неудачи работников, чтобы использовать эту информацию в дальнейшем. Он может отказаться от партнерства и общения, если человек ему уже не выгоден, способен сказать одно, а сделать другое, может сделать грязное дело с помощью подчиненных, но никогда открыто не конфликтует с работниками и умеет настраивать их на нужный лад.

Как вести себя с руководителем-манипулятором?

1. Следует понять и принять правила игры, чтобы не возникало сложностей в дальнейшем.

2. Не стоит разоблачать такого руководителя, иначе работник подпишет себе «смертный» приговор.

3. Рекомендуется быть хитрее и дружить с таким руководителем, но стоит помнить, что такая дружба недолговечна.

4. Если человека не устраивает такое положение, то у него есть два выхода: существовать отдельно от коллектива или найти другого руководителя.

Начальник-трус

Какой он?

Руководитель такого типа неспособен принять решения. Причем он не может однозначно ответ на предложение. Иногда, чтобы принять решение, ему понадобится несколько месяцев. Причем он многие решения не доводит до конца. Хотя аккуратно ведет переписку и пишет сообщения в обтекаемой форме.

Если же руководство будет искать виноватого, он переложит свою вину на подчиненных. Такой руководитель не только боится вышестоящего начальства, но и подчиненных.

Шеф-трус не может никому доверять, не просит о помощи, не делится информацией. Работоспособность у него хорошая, но не очень эффективная, поскольку не может брать на себя ответственность и принять решение.

Как вести себя с трусливым начальником?

1. Следует наглядно показать такому боссу, что работникам можно доверять. Не стоит говорить, что работник общается с его вышестоящим начальством или ему известна какая-то информация.

2. Не стоит требовать от него решений. Каждый должен отвечать за свою работу.

3. Человек должен показать свой профессионализм и уверенность в своих действиях.

Чистых типов руководителей, как, в общем, и людей, не бывает. В шефе могут сочетаться несколько типажей, но главенствующий, все же, можно вычислить.

Удачи и перспектив в работе!